Ein Neuanfang

Es ist ein kalter Wintertag im Jahr 2021. Wir, drei Freunde und ehemalige Partners Group Kollegen, sitzen bei einem Kaffee im La Stanza in Zürich und plaudern über alte Zeiten.  

Da wir aus dem Infrastrukturbereich kommen, diskutieren wir über die Auswirkungen der Pandemie auf den Reiseverkehr. Wir waren uns einig, dass die Auswirkungen der Pandemie zu einer Zweiteilung zwischen echter Infrastruktur und Private-Equity-ähnlicher Infrastruktur wie z.B. Werbetafeln, Freizeitparks und Campingplätzen führten.  

Es war interessant zu beobachten, wie diese Investitionen, die als Infrastruktur wahrgenommen wurden, ihre Stunde der Wahrheit erlebten. Die einst als Trophäen gefeierten publikumsintensiven Anlagen liefen mit minimaler Kapazität oder mussten gar schliessen. Gleichzeitig wurde die Infrastruktur als Anlageklasse vom Schweizer Gesetzgeber stark gefördert, um Vorsorgeeinrichtungen zu ermutigen, ihre Allokation zu erhöhen, die damals im Durchschnitt nur etwa 1% betrug.  

Vor diesem Hintergrund sahen wir die Notwendigkeit, zu "echten” Infrastrukturinvestitionen zurückzukehren. In Anbetracht der in den letzten Jahren immer breiter gefassten Definition von Infrastruktur waren wir uns einig, dass es sinnvoll wäre, den Anlegern ein originäres Infrastruktur-Exposure zu bieten, das ihre Portfolios in einem solchen makroökonomischen Umfeld widerstandsfähiger machen sollte.   

Nachdem wir viele Jahre in grossen, rasch wachsenden und zunehmend komplexen Organisationen verbracht hatten, führte uns der Wunsch nach Unternehmertum und Agilität zu der Erkenntnis, dass wir eine Struktur brauchten, die es uns ermöglichte, “das Rad neu zu erfinden”.   

Der Zufall wollte es, dass Swiss Finance & Property Group (SFP) uns bat, sie zu einer möglichen Anlagelösung im Infrastrukturbereich zu beraten. Als Ergebnis eines ausführlichen Dialogs kamen wir überein, dass es sinnvoll wäre, unsere Kräfte zu bündeln, um ein spezielles Angebot aufzubauen, das den Bedürfnissen des Marktes entspricht, und das Immobiliengeschäft der SFP in eine zukunftsweisende Real-Asset-Plattform zu transformieren. In dieser Zeit lernten wir die Gründer und Eigentümer von der SFP Gruppe, Hans-Peter Bauer und Adrian Schenker, kennen, die das Potenzial in unserem Ansatz erkannten und beschlossen, eine solche Initiative zu befürworten. Das Zusammenbringen von Immobilien- und Infrastrukturexpertise sollte zudem den Vorstoss in Richtung umweltfreundlicher und intelligenter grüner Immobilienanlagen unterstützen. Die Zusammenarbeit mit SFP war sehr fruchtbar, da sie auf ihrem Verständnis für die Bedürfnisse der Anleger sowie ihrer bewährten Plattform aufbauen konnte.   

So hat unsere Reise begonnen... Bleiben Sie dran bis zur nächsten Folge der Trilogie! Da erfahren Sie, wie unser Projekt umgesetzt wurde. 

Lebenslauf

• Since the beginning of 2021, Partner and Co-Head Investments at SFP Infrastructure Partners AG
• Previously, 8 years with Partners Group AG and in 2020 with Golding Capital Partners, where he executed secondary, co-investment and partly primaries in the infrastructure and private equity sector
• Prior to this with WestLB, HSBC Trinkaus and Dresdner Bank (now Commerzbank) among others 
• 12 years of experience in infrastructure investment